งานบริหารบุคคล

มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึงได้วางรากฐานและหลักเกณฑ์ในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ไว้อย่างเป็นระบบ โดยกำหนดเป็นข้อบังคับและประกาศมหาวิทยาลัยที่ยังคงยึดถือเป็นแนวปฏิบัติมาตรฐานจนถึงปัจจุบัน การดำเนินงานจะจำแนกตามประเภทของบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย ซึ่งประกอบด้วย ข้าราชการ, พนักงานมหาวิทยาลัย, พนักงานราชการ, บุคลากรเงินรายได้, บุคลากรที่ขาดแคลน, ลูกจ้างประจำ และลูกจ้างชั่วคราวรายวัน
ซึ่งผู้ที่ได้รับการคัดเลือกจะมีคำสั่งเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเป็นบุคลากรของมหาวิทยาลัยต่อไป กระบวนการสรรหาและคัดเลือกของบุคลากรแต่ละประเภทจะมีความแตกต่างกันไปตามความเหมาะสม ของตำแหน่งงาน หรืออาจประยุกต์ใช้หลายวิธีร่วมกัน อาทิ การสอบแข่งขันเพื่อวัดความรู้ความสามารถ การคัดเลือก การสอบสัมภาษณ์ หรือวิธีการอื่น ๆ ตามที่มหาวิทยาลัยกำหนด โดยมหาวิทยาลัยจะดำเนินการประกาศรับสมัคร ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการคัดเลือก และประกาศผลการคัดเลือกอย่างโปร่งใสตลอดปีงบประมาณตามตำแหน่งที่ว่างลง เพื่อนำไปสู่การออกคำสั่งบรรจุและแต่งตั้งผู้ผ่านการคัดเลือกเป็นบุคลากรของมหาวิทยาลัยต่อไป ทั้งนี้ มหาวิทยาลัยได้กำหนดหลักเกณฑ์เฉพาะสำหรับบุคลากรสองกลุ่มหลักไว้ในข้อบังคับอย่างชัดเจน ดังนี้

มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึงได้กำหนดหลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติในการบรรจุและแต่งตั้งบุคลากรไว้อย่างเป็นระบบ ซึ่งยังคงถือปฏิบัติเป็นมาตรฐานจนถึงปัจจุบัน โดยบุคลากรที่ผ่านกระบวนการสรรหาและคัดเลือกเข้าปฏิบัติงาน จะได้รับการออกคำสั่งบรรจุและแต่งตั้งเป็นรายบุคคล สำหรับบุคลากรประเภทพนักงานมหาวิทยาลัยและบุคลากรเงินรายได้ จะต้องเข้ารับการทดลองปฏิบัติงานตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่มหาวิทยาลัยกำหนด เป็นเวลาไม่น้อยกว่า 6 เดือน โดยมีคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานซึ่งแต่งตั้งจากผู้บังคับบัญชาตามสายงาน และต้องได้รับการเห็นชอบผลการประเมินจากอธิการบดี ทั้งนี้ ในกรณีที่ผู้ประเมินยังไม่สามารถประเมินผลการทดลองปฏิบัติงานได้ มหาวิทยาลัยสามารถขยายเวลาการทดลองปฏิบัติงานออกไปได้ แต่รวมแล้วต้องไม่เกิน 1 ปีนับตั้งแต่วันที่ได้รับการบรรจุ รายละเอียดหลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้งของบุคลากรแต่ละประเภท มีดังนี้

มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึงให้ความสำคัญกับหลักคุณธรรมและความเป็นธรรม แก่บุคลากรทุกภาคส่วน โดยกำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติราชการเป็นประจำ ทุกรอบ 6 เดือน หรือปีละ 2 รอบ ซึ่งแบ่งวงรอบการประเมินออกเป็นรอบครึ่งปีแรก (ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ถึงวันที่ 30 มิถุนายน) เพื่อนำผลการประเมินไปใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนในรอบเดือนตุลาคมของปีนั้น ๆ รอบครึ่งปีหลัง (ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม ถึงวันที่ 31 ธันวาคม) เพื่อนำผลการประเมินไปใช้พิจารณาเลื่อนเงินเดือนในรอบเดือนเมษายนของปีถัดไป สำหรับเครื่องมือที่ใช้ในการประเมิน โครงสร้างของแบบประเมินการปฏิบัติงาน จะประกอบด้วย 2 ส่วนสำคัญ ได้แก่ ส่วนที่ 1 การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน (Key Performance Indicators: KPIs) และส่วนที่ 2 การประเมินสมรรถนะ หรือพฤติกรรมการปฏิบัติงาน (Competencies) ซึ่งครอบคลุมการประเมินทั้งในกลุ่มผู้บริหาร บุคลากรสายวิชาการ และบุคลากรสายสนับสนุน โดยทุกขั้นตอน ในกระบวนการประเมินผลจัดดำเนินงานอย่างโปร่งใส เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และประกาศของมหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึงที่บังคับใช้เป็นแนวปฏิบัติมาตรฐาน จนถึงปัจจุบัน นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยยังมีนโยบายเชิงรุกในการทบทวนและปรับปรุงภาระงานของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับบริบทและการเปลี่ยนแปลง ในการปฏิบัติภารกิจปัจจุบัน นำไปสู่การพัฒนาและปรับเปลี่ยนรูปแบบการประเมินผลสัมฤทธิ์ให้สอดรับกับค่าภาระงานที่ปฏิบัติจริงอย่างเที่ยงตรงและมีประสิทธิภาพสูงสุด

มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึงมุ่งเน้นการส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ พร้อมมีการส่งเสริมสนับสนุนการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาบุคลากร เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีในการทำงาน สอดคล้องกับแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) และสมรรถนะที่จำเป็นในแต่ละตำแหน่งงาน โดยมหาวิทยาลัยได้ขับเคลื่อนการเรียนรู้ผ่านแนวทางที่หลากหลายและครอบคลุม ทั้งการส่งเสริมให้บุคลากรพัฒนาตนเองผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ การจัดอบรมสัมมนาโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก การถ่ายทอดประสบการณ์โดยบุคลากรภายในองค์กร ตลอดจนการสอนงานโดยหัวหน้างาน (Coaching) และการเรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริง (On the Job Training)
นอกจากนี้ ยังมีการศึกษาดูงานทั้งในและต่างประเทศ การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้บริหารและพนักงาน เพื่อขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ควบคู่ไปกับการปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละส่วนงานให้มีความยืดหยุ่น คล่องตัว และมีประสิทธิภาพสูงสุด ตลอดจนการจัดสรรบุคลากรให้ปฏิบัติงานในหน้าที่ที่ตรงกับความรู้ความชำนาญ ซึ่งเป็นการรองรับแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) และส่งเสริมความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ของบุคลากรทุกสายงานอย่างยั่งยืน
เพื่อสนับสนุนให้แนวปฏิบัติข้างต้นเกิดผลสัมฤทธิ์อย่างเป็นรูปธรรม มหาวิทยาลัยจึงได้ออกประกาศหลักเกณฑ์และกลไกการสนับสนุนงบประมาณและทุนการศึกษาอย่างต่อเนื่อง อาทิ ประกาศมหาวิทยาลัย เรื่องแนวปฏิบัติในการให้งบประมาณพัฒนาบุคลากร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 (แนวปฏิบัติต่อเนื่อง) และประกาศมหาวิทยาลัย เรื่อง แนวปฏิบัติการดำเนินการพัฒนาบุคลากรในระบบบริหารงานบุคคล (Human Resource Management System) รวมถึงการจัดสรรทุนการศึกษาเพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรทั้งในสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จนถึงปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของมหาวิทยาลัย ในการลงทุนเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างจริงจัง